Parce qu’une marque induit une relation de confiance, elle se construit dans la cohérence.

Développer une culture commune de marque permet de mieux la protéger et de contribuer à son développement et à son attractivité.

La charte de la Société Générale met en scène un nouveau sens. Ce sont des individus ou des groupes qui célèbrent l’esprit d’équipe, un thème fort de la marque.

Un cadrage est défini pour chaque cible.

  • Gros plan sur les particuliers.
  • La Banque Privée associe l'individu à son contexte. Le cadrage est plus large, il intègre des éléments d'ambiance.
  • La cible professionnelle permet de placer l'individu dans son métier, grâce à une prise de vue plus éloignée.
  • La ligne photographique Grande Clientèle est encore repoussée. Le métier et l’esprit d’équipe conditionnent le choix des visuels.

Le logo et le bloc-marque

Le logotype permet d'identifier visuellement, d'une façon immédiate, une marque. Le bloc-marque ajoute la signature et est un déclaratif fort de l'engagement.

La palette de couleurs

Les palettes sont directement issues des couleurs identitaires de la marque. Elles fonctionnent par combinaison, et respectent le WCAG (Web Content Accessibility Guidelines).

La typographie, le contenu

Les titres sont des messages forts qui engagent la marque, leur graisse est affirmée. Le texte explicite ces messages. Ils incitent au dialogue et se déclinent au service du contenu.

Le style iconographique

L'iconographie met en scène l'esprit de la marque. Le premier plan définit l'identité. Le cadrage, le contraste avec l'arrière-plan, sa texture, sont définis en fonction de la cible.

C'est vous l'avenir

Société Générale inaugure une nouvelle plateforme de marque.

Protégez vos marques sur internet

Stratégie des noms de domaine

Les noms de domaine identifient votre marque. Choisissez une stratégie cohérente avec l'IT, le Juridique et le Marketing. Réservez les variantes les plus significatives à but défensif. Harmonisez vos extensions et la langue de vos sites, pensez aux nouvelles extensions gTLD.

Optimisation du portefeuille

Centralisez la gestion de votre portefeuille des noms de domaine. Limitez le nombre de vos registrars, choisissez le renouvellement automatique à échéance. Créez une application web pour optimiser la gestion et donner de la visibilité à vos collaborateurs.

Protection de la propriété intellectuelle

Signez un contrat GDPR avec vos registrars. Soyez alerté en cas de cybersquatting grâce au TMCH (Trademark Clearinghouse). Utilisez les services du CERT pour la surveillance de l'usurpation de votre marque. Réglez vos litiges pour achats frauduleux (procédure UDRP).

La politique des noms de domaine est une affaire de spécialistes. Ayant géré le portefeuille de la Société Générale (plus de 6 000 noms) pendant 3 ans, je peux vous apporter mon expertise.

La gestion de noms de domaine fait appel à des compétences diverses. A la croisée de chemins entre l'Informatique, le service Juridique et le Marketing, nombreuses sont les entreprises qui co-gèrent leur portefeuille.

Les noms identifient votre marque. D'où leur importance !

Je vous propose un service transverse.

  • Audit de vos noms de domaine.
  • Définition de votre stratégie de marque.
  • Gestion de contrats avec les principaux registrars du marché.
  • Diffusion des best practices et communication.
  • Création d'une application web pour la gestion de votre portefeuille (méthodes Agile).
  • Suivi des litiges.
  • Support au run.

Mon expérience dans la gestion de noms de domaine

6000

Noms de domaine

25000

Entrées DNS

3

Ans